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Le guide
de tous vos tableaux de bord

- Choisir les bons indicateurs
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Les fondamentaux du management intégré - Qualité - Sécurité - Environnement

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Guide du management des compétences.

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Attentifs aux résultats donnés par les indicateurs
Seuls les processus critiques sont suivis par des indicateurs. Les résultats sont exploiotés sur le court terme pour permettre au pilote de processus de gérer les plans d'actions d'amélioration, et sur le moyen terme pour évaluer l'efficacité du processus et fournir des informations pertinentes à la direction afin qu'elle réoriente sa politique. La visibilité de l'évolution de l'organisme est dinc permanente quand pilotes et direction examinent avec attention les résultats. Un bon marin ne peut naviguer que lorsqu'il fait le point sur sa position et son avancement.
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 | Développement durable et entreprises - Un défi pour les managers Auteur(s) : ORSE
Parution : 11/2008
|  | Indicateurs et tableaux de bord - Pilotez vos performances Auteur(s) : P. Jaulent, M.-A. Quarès
Parution : 11/2008
|  | L'entreprise orientée processus - Aligner le pilotage opérationnel sur la stratégie et les clients Auteur(s) : P. Mongillon, S. Verdoux
Parution : 11/2008
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