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      D�tail de l'ouvrage

  TITRE DE L'OUVRAGE
  Management int�gr�
  AUTEUR
  B. Froman, J.M. Gey, F. Bonnifet, S. Mathieu
  MOT DE L'AUTEUR
  Une d�marche d'int�gration am�ne l'organisme � ma�triser l'ensemble de ses risques et � am�liorer ses performances par la prise en compte harmonis�e, coh�rente et globale de : la qualit�, par la fourniture de produits ou de prestations qui satisfont les clients, et donc garantissent la ma�trise des processus ; la sant� et la s�curit� au travail des personnes ; l'environnement, par la pr�servation des ressources terrestres, de l'�cosyst�me et la protection des populations.

Cette d�marche d'anticipation permet � l'entreprise de s'engager dans la voie du d�veloppement durable qui concilie la performance �conomique, le respect de l'environnement et l'�quit� sociale. Pourquoi d�cider d'engager une d�marche de management int�gr� ?

Quels mod�les de management existants peuvent aider � construire un Syst�me de Management Int�gr� ?

Le management int�gr� peut-il contribuer favorablement � la satisfaction des exigences l�gales et r�glementaires ?

Quelles sont les principales �tapes pour construire un SMI ?

Quelle veille r�glementaire mettre en .uvre dans le cadre d'un SMI ?

Quelles sont les responsabilit�s du directeur Qualit� S�curit� Environnement ?

Le CHSCT peut-il avoir des attributions dans un SMI ?

Quels sont les principaux indicateurs pour mesurer l'efficacit� d'un syst�me de management int�gr� ?

Quels sont les avantages per�us et les difficult�s rencontr�es par un organisme suite � la mise en place d'un SMI ?

Vous vous �tes pos� ces questions ? Alors, en route pour la comp�titivit� durable !
  DETAIL DE L'OUVRAGE
Editeur : Afnor

Collection : 100 Questions Pour Comprendre


Nbr de pages : 226 pages

Date de parution : 01/2005

Management int�gr�
Tarif : 24.50 � Commander cet ouvrage


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