| TITRE DE L'OUVRAGE |
| M�thodologie du business plan |
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| AUTEUR |
| Claude Maire |
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| MOT DE L'AUTEUR |
1. POURQUOI CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN ?
Le business plan de cr�ation Le business plan dans la gestion courante
L�utilisation du business plan pour les op�rations exceptionnelles
Outil de synth�se manag�riale.
2. M�THODOLOGIE DE CONSTRUCTION
La d�marche
Les moyens techniques � mettre en �uvre
Nombre d�hypoth�ses � explorer
Exemple de business plan
3. D�FINIR LA POSITION STRAT�GIQUE
L�environnement de l�entreprise
La formule de l�entreprise
Les strat�gies et les march�s
�tudier la dynamique de son secteur
�tude du couple produits/march�s
La segmentation strat�gique
La courbe de vie des produits
La courbe d�exp�riences
Les matrices strat�giques
4. LA POSITION FINANCI�RE
Rappel de quelques donn�es de base
Passer des donn�es comptables aux donn�es �conomiques
R�aliser le diagnostic financier
5. CHOISIR ET PR�SENTER LA STRAT�GIE
D�finition de la strat�gie
Les trois grandes strat�gies
Les autres strat�gies
Les strat�gies de groupe
Op�rer un choix strat�gique
Les autres contraintes strat�giques
6. QUANTIFIER LES MOYENS � METTRE EN �UVRE
La d�marche
Les hommes
Les investissements
La croissance externe
7. CHIFFRER ET PR�SENTER LE
business plan
La d�marche
Diff�rencier business plan et budget
Deux bases du chiffrage du business plan
Chiffrer le business plan
Pr�senter le business plan
Communiquer sur et par le business plan |
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| DETAIL DE L'OUVRAGE |
Editeur : Organisation Eds D'
Nbr de pages : 280 pages
Format : 16 cm x 24 cm
Date de parution : 07/2004
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| Tarif : 23,75 � |
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