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      D�tail de l'ouvrage

  TITRE DE L'OUVRAGE
  M�thodologie du business plan
  AUTEUR
  Claude Maire
  MOT DE L'AUTEUR
  1. POURQUOI CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN ?
Le business plan de cr�ation Le business plan dans la gestion courante
L�utilisation du business plan pour les op�rations exceptionnelles
Outil de synth�se manag�riale.

2. M�THODOLOGIE DE CONSTRUCTION
La d�marche
Les moyens techniques � mettre en �uvre
Nombre d�hypoth�ses � explorer
Exemple de business plan

3. D�FINIR LA POSITION STRAT�GIQUE
L�environnement de l�entreprise
La formule de l�entreprise
Les strat�gies et les march�s
�tudier la dynamique de son secteur
�tude du couple produits/march�s
La segmentation strat�gique
La courbe de vie des produits
La courbe d�exp�riences
Les matrices strat�giques

4. LA POSITION FINANCI�RE
Rappel de quelques donn�es de base
Passer des donn�es comptables aux donn�es �conomiques
R�aliser le diagnostic financier

5. CHOISIR ET PR�SENTER LA STRAT�GIE
D�finition de la strat�gie
Les trois grandes strat�gies
Les autres strat�gies
Les strat�gies de groupe
Op�rer un choix strat�gique
Les autres contraintes strat�giques

6. QUANTIFIER LES MOYENS � METTRE EN �UVRE
La d�marche
Les hommes
Les investissements
La croissance externe

7. CHIFFRER ET PR�SENTER LE
business plan
La d�marche
Diff�rencier business plan et budget
Deux bases du chiffrage du business plan
Chiffrer le business plan
Pr�senter le business plan
Communiquer sur et par le business plan
  DETAIL DE L'OUVRAGE
Editeur : Organisation Eds D'

Nbr de pages : 280 pages

Format : 16 cm x 24 cm

Date de parution : 07/2004

M�thodologie du business plan
Tarif : 23,75 � Commander cet ouvrage


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