Que l'on soit engag� dans la vie associative, culturelle, sportive, participer � des r�unions, les organiser, parfois, ou les diriger est chose courante. Dans un cadre professionnel, la r�union ma�tris�e peut devenir pour l'entreprise un puissant levier, � la fois de productivit� imm�diate et de changement strat�gique des habitudes de travail. Dans ce livre, � travers 11 chapitres et au fil de 103 questions, l'auteur s'attache par une approche synth�tique et p�dagogique � donner toutes les cl�s permettant de r�ussir une r�union. Dans cette seconde �dition, l'auteur revisite certains th�mes abord�s, en propose de nouveaux et met l'accent sur un en particulier, la communication, � travers les questions suivantes : Comment pr�parer la convocation de r�union ? Existe-t-il un outil qualit� adapt� pour organiser une r�union ? Quels sont les modes de circulation de l'information dans une r�union ? Comment caract�riser sch�matiquement les grands principes de communication ? Comment caract�riser une question ouverte et une question ferm�e ? Quelles r�gles doit-on observer pour r�diger un compte rendu de r�union ? Comment caract�riser la bonne communication ? Quelles sont les diff�rentes techniques de communication ? De quel type d'�quipements une salle de r�union doit-elle �tre dot�e ? La r�union �tant termin�e, comment rester en contact avec les participants ? Destin� aux responsables, chefs de projets, responsables d'audit, chefs d'�quipes et consultants, � tout organisateur, animateur ou participant, cet ouvrage guidera le lecteur pour bien pr�parer, assurer au mieux le d�roulement et exploiter de mani�re favorable une r�union.
Sommaire :
1 Contexte g�n�ral
2 R�unions dans l.entreprise
3 M�thodologie � QQOQCPC�
4 Communication en r�union
5 Pr�paration de la r�union
6 D�roulement d.une r�union
7 Compte rendu de r�union
8 Exploitation d.une r�union
9 Aspects mat�riels d.une r�union
10 Cartographie des grandes familles de r�union
11 R�unions au sein des institutions europ�ennesBibliographie
