| D�ployer une strat�gie, mobiliser l'organisation, am�liorer ses processus, mesurer les risques ? Au final, assurer ses performances. Toute organisation le souhaite, chaque manager en r�ve ! Mais comment y parvenir, comment r�ussir lorsque de multiples �cueils jalonnent les strat�gies de changement mises en place ? La bonne m�thode existe-t-elle ? Les auteurs de ce livre unique, cr�atifs g�niaux, experts reconnus et hommes de terrain, ont mis au point la m�thode 5 steps , fond�e sur le principe de la roadmap (la feuille de route), qui s'applique � tous les m�tiers et � tous les types d'organisations et de strat�gies. 5 �tapes pour atteindre des objectifs strat�giques, 5 �tapes pour accompagner le chemin vers l'excellence op�rationnelle. La m�thode 5 steps couvre les probl�matiques cl� du management : La formalisation concr�te et partag�e de la strat�gie ; La mobilisation des �quipes sur les priorit�s ; La capitalisation entre acteurs de l'organisation ; Le suivi du plan de progr�s et de son ex�cution. Elle harmonise l'ambition naturelle du manager qui veut tout, tout de suite et les aspirations de l'acteur du terrain qui souhaite comprendre ce qu'il doit faire demain, pourquoi, comment, et qui souhaite participer � l'am�lioration de son travail. La souplesse et la simplicit� de la m�thode facilitent l'int�gration de r�f�rentiels existants. Des r�gles de d�ploiement, un syst�me de mesure, des proc�dures d'am�lioration, tout est l� � port�e de votre main, dans ce livre innovant, pour garantir votre succ�s ! Le Groupe Valeo a �t� s�duit par cette m�thode. D�ploy�e dans toutes les entit�s, elle am�liore depuis 2 ans les pratiques de management et de pilotage. Directeurs, auditeurs, responsables fonctionnels, chefs de projets, n'h�sitez pas et faites v�tres ces 5 steps pour conduire pas � pas vos �quipes sur le chemin de la performance !
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