| TITRE DE L'OUVRAGE |
| Le pilotage int�gr� de l'entreprise - Une solution �prouv�e par des experts |
|
| AUTEUR |
| R. Clarke, P. Crapart |
|
| MOT DE L'AUTEUR |
croissance ? Le pilotage int�gr� de l�entreprise est une r�ponse adapt�e � ces probl�matiques. Pourquoi ?
Pilotage : ce terme, que l�on peut opposer � celui de gestion, recouvre une activit� critique qui va d�terminer le succ�s de l�entreprise � court ou moyen terme.
Int�gr� : ce terme rassemble tous les aspects de l�entreprise dans un seul processus continu.
L�action du pilotage int�gr� de l�entreprise concerne donc l�ensemble du p�rim�tre de l�entreprise.
Ce livre, qui s�adresse aux responsables production, commerciaux, qualit�, processus, recherche et d�veloppement, achats, de bureaux d��tudes, aux �quipes de direction dans les entreprises industrielles, aux directeurs financiers, n�est pas fait de th�ories manag�riales ; il est le reflet d�exp�riences v�cues.
Sa premi�re partie est rythm�e par des dialogues sous forme d��changes e-mails entre deux consultants en organisation inter venant aupr�s d�entreprises industrielles, sur plusieurs mois. Sa seconde partie, plus pragmatique encore, propose une m�thode d��valuation de l�entreprise, in�dite et novatrice, d�velopp�e par les auteurs.
SOMMAIRE :
Partie I : Le pilotage int�gr� de l�entreprise
1. Qu�est-ce que le plan industriel et commercial ?
2. Le pilotage int�gr� de l�entreprise dans un environnement simple
3. Comment r�ussir le changement
4. Ma�triser la complexit�
5. Mise en �uvre du pilotage int�gr� de l�entreprise dans les environnements complexes
6. Comment profiter au mieux du pilotage int�gr� de l�entreprise
7. Vision future et prospective du pilotage int�gr� de l�entreprise
Partie II : Guide d��valuation des entreprises
8. Introduction au guide Delos d��valuation des entreprises
9. Crit�res d��valuation
|
|
| DETAIL DE L'OUVRAGE |
Editeur : Afnor
Nbr de pages : 262 pages
Date de parution : 10/2005
|
 |  |
| Tarif : 33.18 � |
Commander cet ouvrage |
|
