Pour être performante, l’entreprise d’aujourd’hui doit avoir une vision stratégique qui soit partagée par tous, collaborateurs et dirigeants.
Pour construire cette vision et assurer sa cohérence, l’entreprise doit aller au-delà des seuls règlements et procédures, et s’appuyer sur une identité collective qui devient le point de référence de l’ensemble de ses collaborateurs. Cette identité sera cimentée par des valeurs fortes : valeurs personnelles, sociales, morales et de compétences.
L’auteur nous donne les clés pour élaborer, préparer et piloter une vision stratégique partagée dans laquelle chacun pourra se reconnaître, tant au niveau de ses valeurs que de son travail au quotidien.
Relever ce défi requiert plusieurs exigences :
- Chaque collaborateur devra être prêt à accepter un changement de culture d’entreprise.
- Il faudra faire vivre cette vision chaque jour au travers des comportements, des actions, des objectifs, des pratiques et du langage.
- Pour cela, le dirigeant devra changer d’image : de « donneur d’ordre », il deviendra « facilitateur » qui prend des décisions en phase avec son entreprise, ses managers et son environnement.
Avec cet ouvrage très novateur, vous donnerez à votre entreprise un système de valeur fort et partagé, « facteur clé » de la réussite à long terme ! |
