Pour �tre performante, l�entreprise d�aujourd�hui doit avoir une vision strat�gique qui soit partag�e par tous, collaborateurs et dirigeants.
Pour construire cette vision et assurer sa coh�rence, l�entreprise doit aller au-del� des seuls r�glements et proc�dures, et s�appuyer sur une identit� collective qui devient le point de r�f�rence de l�ensemble de ses collaborateurs. Cette identit� sera ciment�e par des valeurs fortes : valeurs personnelles, sociales, morales et de comp�tences.
L�auteur nous donne les cl�s pour �laborer, pr�parer et piloter une vision strat�gique partag�e dans laquelle chacun pourra se reconna�tre, tant au niveau de ses valeurs que de son travail au quotidien.
Relever ce d�fi requiert plusieurs exigences :
- Chaque collaborateur devra �tre pr�t � accepter un changement de culture d�entreprise.
- Il faudra faire vivre cette vision chaque jour au travers des comportements, des actions, des objectifs, des pratiques et du langage.
- Pour cela, le dirigeant devra changer d�image : de � donneur d�ordre �, il deviendra � facilitateur � qui prend des d�cisions en phase avec son entreprise, ses managers et son environnement.
Avec cet ouvrage tr�s novateur, vous donnerez � votre entreprise un syst�me de valeur fort et partag�, � facteur cl� � de la r�ussite � long terme ! |
