Fiabiliser le pilotage de vos projets. Tableaux de bord et outils de contrôle (coûts/qualité/délais)

Formation
Publication : 24 / 10 / 2006
2025 Consultations
Formation organisée par Comundi

Objectifs:
- Utiliser les outils de planification pour réduire les délais de vos projets
- Anticiper et mettre sous contrôle les risques de retard ou de non conformité
- Elaborer et faire vivre les outils de pilotage de vos projets

Le + de la formation
- 3 cas pratiques pour vous permettre de prendre en main les outils de planification et de pilotage de projet
- 1 test : Etes-vous un bon planificateur ?

Calendrier des sessions
- du 13 au 14 Décembre 2006
- du 25 au 26 Avril 2007
- du 27 au 28 Juin 2007

Tarifs
Journées Formation (2 jours) : 1645 euros HT
20% de réduction pour toute inscription avant le 3 novembre 2006

Vous êtes concerné
- Chef de Projet
- Directeur de Projet
- Planificateur Projet
- Coordinateur Projet
- Chef de Projet R&D
- Chef de Projet Technique
- Chef de Projet Bureau d'Etudes
- Chef de Projet Informatique
- Responsable Travaux
- Responsable Pilotage Projet
- Ingénieur Qualité Projet
- Responsable Qualité
- Cette formation est un perfectionnement à la planification, au pilotage et à la maîtrise des risques projet. Pour profiter pleinement des outils dispensés lors de la formation, il est préférable d'avoir déjà une expérience de Chef de Projet.


vos formateurs:

Patrice KOENINGER
Responsable Méthodes de Management Projet
PLANITEC

Après une expérience en milieu industriel en tant qu'Ingénieur Transmission, Responsable Bureau d'Etudes et Chef d'Atelier Prototype, Patrice Koeninger intègre le cabinet PLANITEC.
Depuis 20 ans, il accompagne des PME et des grands groupes tels que PSA, Thomson, DCN, Renault, EDF, Aérospatiale... dans le management de projets. Il conseille et assiste les Chefs de Projets dans la conduite opérationnelle des projets : planification, gestion des ressources, mise en place d'outils de pilotage, conduite du changement.

Il est qualifié par l'AFITEP en planification, connaissances générales et coutenance et est le référent formation en management de projet pour PLANITEC.


Eric FAUQUE DE JONQUIERE
Consultant Senior
PLANITEC

Depuis 20 ans, il accompagne des PME et des grands groupes tels que Bombardier, Thomson, DCN, Cogema, SGN... dans le management de projets. Il conseille et assiste des Chefs de Projets dans la conduite opérationnelle des projets : structuration et planification du projet, établissement du Plan Directeur de Projet, élaboration des tableaux de bord de pilotage et des indicateurs d'avancement, pilotage des plans d'actions, coordination et sécurisation des relations fournisseurs et essais d'études.

Il est qualifié par l'AFITEP en planification et connaissances générales.




Source Commundi