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Formation TOC/Management Par les Contraintes (MPC) - 13 et 14 avril à Paris

Formation
Publication : 16 / 03 / 2010
886 Consultations
Marris Consulting, société de conseil en management focalisée sur les activités industrielles, propose la formation « Décupler la performance de l’entreprise en appliquant le MPC », formation sur la Théorie des Contraintes appliquées à l'amélioration de la performance industrielle et logistique.

Cette formation inter entreprise se déroule sur deux jours et alterne théorie et exemples de mises en œuvre concrètes issues d'environnements industriels variés. Elle s’adresse à toute personne s’intéressant au sujet.
► Intervenant
Philip Marris, spécialiste du Management Par les Contraintes (MPC) / Théorie des Contraintes (TOC) et auteur du seul ouvrage de référence en français sur le sujet, animera cette formation.

► Objectifs de la formation
• Permettre aux participants d’améliorer durablement et fortement les performances opérationnelles et financières de leur entreprise
• Comprendre les grands principes des approches du Management Par les Contraintes & de la Théorie des Contraintes (TOC), et leurs applications en milieu industriel
• Etre en mesure de faire cohabiter l'approche MPC avec les autres modèles de pilotage industriels (MRP, Juste A Temps, Lean)

► Dates de la formation
• 13 et 14 avril 2010 - Paris, Tour Montparnasse
• 5 et 6 octobre 2010 - Paris, Tour Montparnasse

► Informations pratiques
Pour tous renseignements complémentaires (lieu, prix, détails de la formation…)
Contacter Olivier Loth – o.loth@marris-consulting.com – 01 71 19 90 40

Programme
http://www.marris-consulting.com/fr/MPC-99.html

Pour s’inscrire
http://www.marris-consulting.com/fr/Formulaire-formation-MPC-103.html

A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil en management focalisée sur les activités industrielles. Forte de plus de 15 ans d'expériences dans la conception et la réalisation de projets en France comme en Europe, elle accompagne ses clients dans l’exploitation de nouvelles pistes d’amélioration de leur performance, avec un savoir-faire spécifique au niveau de la production, en faisant évoluer les compétences et les comportements (à tous les niveaux hiérarchiques), ainsi que les méthodes, process, organisation, outils, etc.
Marris Consulting apporte ainsi aux entreprises industrielles des transformations durables qui concernent toutes les composantes de leur performance : Manufacturing (performance des machines, animation de la production,…), Supply Chain (gestion des flux et des stocks, planification et prévisions, …), R&D et Industrialisation des produits et des processus, Efficacité Commerciale, Achats et Approvisionnements.
Marris Consulting a été fondée par Philip Marris, spécialiste du Management Par les Contraintes (MPC) / Théorie des Contraintes et auteur du seul ouvrage de référence en français sur le sujet. La société est aujourd'hui reconnue comme le cabinet expert de référence pour la mise en œuvre de transformations industrielles basées notamment sur le MPC.