Facteurs critiques de réussite Identifier les facteurs critiques pour le succès d'un projet ou d'une organisation. On connaît ainsi les éléments problématiques à suivre 
          et à contrôler et on peut orienter les efforts et les ressources aux 
          endroits stratégiques, tout en se basant sur les attentes et les besoins 
          du client.  Colliger des données sur des événements spécifiques.  Pour qu’il soit plus facile de recueillir les données 
          et de quantifier les occurrences de chacun des événements, la fiche 
          contient un tableau prêt à remplir et adapté au problème étudié.  Fidélisation de la clientèle 
          (coûts - bénéfices) Analyser les coûts et les bénéfices relatifs à la fidélisation de la clientèle afin de savoir comment améliorer la gestion de la fidélisation.  Il est souvent moins coûteux de conserver un client 
          que d'en trouver un nouveau, d'où l'importance de bien comprendre le 
          processus de fidélisation et les coûts associés. Transformer les données stockées en connaissances utilisables (mettre à profit la mémoire de l’entreprise). Pour ce faire, on analyse de grandes quantités de données archivées afin de découvrir des liens entre certaines d'entre elles, ce qui permet d’expliquer ou de découvrir des phénomènes relatifs aux activités de l'entreprise. En analysant de manière proactive les situations passées 
          qui étaient restées bien enfouies sous la masse des données, on peut 
          en effet identifier et orienter les actions et les décisions futures. 
           Fournisseur 
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