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Facteurs critiques de réussite Identifier les facteurs critiques pour le succès d'un projet ou d'une organisation. On connaît ainsi les éléments problématiques à suivre
et à contrôler et on peut orienter les efforts et les ressources aux
endroits stratégiques, tout en se basant sur les attentes et les besoins
du client. Colliger des données sur des événements spécifiques. Pour qu’il soit plus facile de recueillir les données
et de quantifier les occurrences de chacun des événements, la fiche
contient un tableau prêt à remplir et adapté au problème étudié. Fidélisation de la clientèle
(coûts - bénéfices) Analyser les coûts et les bénéfices relatifs à la fidélisation de la clientèle afin de savoir comment améliorer la gestion de la fidélisation. Il est souvent moins coûteux de conserver un client
que d'en trouver un nouveau, d'où l'importance de bien comprendre le
processus de fidélisation et les coûts associés. Transformer les données stockées en connaissances utilisables (mettre à profit la mémoire de l’entreprise). Pour ce faire, on analyse de grandes quantités de données archivées afin de découvrir des liens entre certaines d'entre elles, ce qui permet d’expliquer ou de découvrir des phénomènes relatifs aux activités de l'entreprise. En analysant de manière proactive les situations passées
qui étaient restées bien enfouies sous la masse des données, on peut
en effet identifier et orienter les actions et les décisions futures.
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