La d�marche de management de projet permet de r�pondre aux exigences de comp�titivit�, quel que soit le secteur d'activit�, et de s'adapter aux �volutions du march�, dans un environnement complexe et incertain.
L'�mergence de nouvelles technologies ayant des r�percussions sur les modes de management de projet, une 2e �dition de Management de projet - Principes et pratique, est apparue comme d'autant plus n�cessaire.
Dans cet ouvrage de synth�se, les auteurs d�crivent les structures communes � tous les projets, les principes essentiels � leur gestion, la ma�trise des co�ts, des d�lais et des autres facteurs de succ�s, avec une mise en perspective de leur application aux divers types deprojet.
Ils consacrent ensuite un chapitre � chaque grand type de projet, qu'ils abordent successivement, d'un point devue pratique et concret.
R�dig� par un ensemble de sp�cialistes, sous l'�gide de l'AFITEP, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux �tudiants en gestion et �l�ves ing�nieurs, qui souhaitent se familiariser avec le milieu, qu'aux professionnels de toutes les sp�cialit�s qui veulent prendre un peu de recul, pour mieux situer leur activit� dans le tissu complexe d'un projet. Il devrait �galement rendre un r�el service � tous les dirigeants dont l'entreprise exerce une activit� dans le domaine du projet, r�guli�rement ou occasionnellement. |
