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Composition
du groupe de travail
Le
choix des personnes est une �tape tr�s importante.
Le
travail effectu� par la suite d�pend de la comp�tence et de l'exp�rience
des individus.
Il
ne s'agit pas d'avoir le plus de participants car le rendement de
l'AMDEC serait amoindri, mais d'avoir les bonnes personnes.
Exemple
:
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Personnes
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Responsabilités
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Documents
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| Pilote
technique |
Responsable
de l'�tude jusqu'� l'aboutissement des actions |
AMDEC
sur produit similaire |
| Animateur |
C'est
celui qui conna�t l'AMDEC, il est le garant de la m�thode |
Document
support (grille de cotation, pr�paration de la salle �) |
| Qualit� |
Apport
de son exp�rience |
Objectifs
Qualit� et fiabilit� Historique Qual. sur produit similaire
Plan de validation |
| Etudes |
Apport
de son exp�rience |
Plans
du produit et de l'environnement |
| Fabrication |
Apport
de son exp�rience |
Plan
de maintenance prévisionnel |
| Sp�cialiste
d'une technologie donn�e |
Apport
de son savoir |
Décomposition
du processus
Exigences de fabrications et montage
Conditionnement prévisionnel |
| Client |
Apport
de sa connaissance sur l'environnement du produit et sur l'historique
Qualit� de produit similaire chez lui |
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Ceci
est un exemple. Selon les entreprises une m�me fonction peut avoir
plusieurs responsabilit�s.
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