I - CE QU'IL FAUT SAVOIR

- Définition
- Objectifs
- Quand l'utiliser

II - PREPARATION

- Choix du processus et limite de l'�tude
- Composition du groupe de travail
- Pr�paration du dossier

III - REALISATION

- Pr�paration du groupe
- Analyse des probl�mes potentiels
- Identification des défauts potentiels, de leurs effets et de leurs causes
- Cotation des défaillance pour chaque cause
- Eradication des problèmes potentiel
- Détermination des actions préventives, de leurs pilote et des délais de mise en place
- Synth�se des r�sultats
- Résumé schématique de l'amdec processus