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Créer
un groupe de travail pluridisciplinaire,
compétent et responsable sur le sujet.
Constituer
un dossier d'étude :
- la fonction du produit et ses contraintes
[à quoi sert-il ?].
- son environnement [où est-il monté ? avec quel
organe ?].
- les exigences de fabrication et de montage et les objectifs
qualité et fiabilité du produit.
- la décomposition du processus [Comment est prévue
la réalisation du produit ?].
- l'historique qualité sur des produits similaires.
- le plan de surveillance prévisionnel.
- le conditionnement du produit.
Dérouler les 5 étapes de la méthode
1]
Analyser et hiérarchiser les défauts potentiels
en évaluant la criticité (C=DxOxS) :
-
Rechercher les défauts potentiels pour chaque opération.
- Décrire l'effet pour le client de chaque défaut
potentiel.
- Enumérer toutes les causes possibles du défaut.
2]
Rechercher les actions correctives
3]
Réévaluer les défauts après
proposition d'actions correctives (seules les notes
O et D changent)
4]
Planifier et mettre en place les actions prévues
5]
Vérifier la conformité des actions : retour
à l'étape 2 si le résultat est non concluant.
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