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Méthode Hoshin

Diriger les efforts sur certains objectifs clés à court terme afin d'effectuer une percée pour atteindre les objectifs et la vision à long terme.

Cette méthode ne constitue pas un projet avec un début et une fin.

C'est un mode de gestion continue dont l’objet est l'amélioration et le changement à petits pas.

Pour ce faire, on met en place une structure de gestion ayant comme caractéristiques la cohérence verticale et la coopération horizontale.