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Méthode SMED

Augmenter la flexibilité de la production en diminuant les temps de mise en course.

Ceux-ci n'ont aucune valeur ajoutée et constituent un frein important à la fabrication par petits lots.

Il s'agit d'analyser systématiquement les différentes étapes de mise en course afin de les réorganiser, de les abréger et d'en faciliter la réalisation.

Ce faisant, on optimise les temps morts de production causés par les changements de produit.
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