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Profil de compétences

ugmenter l'adéquation personne-poste et concevoir un plan de développement du personnel en relation avec les compétences stratégiques pour l’organisation.

Afin de déterminer quelles sont ces compétences clés, on analyse les aptitudes observées chez les employés qui excellent dans différents postes stratégiques.

On pourra ensuite définir des profils de compétence pour chaque type de poste.
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