La p�rennit� de votre entreprise d�pend de vous et de votre niveau de ma�trise des risques ! D�tecter les al�as, devancer les dangers, atteindre les objectifs en �vitant les �cueils, se garder des crises, associer et prot�ger l'�quipe. Autant de pr�occupations que tout dirigeant ou responsable conscient de la n�cessit� de ma�triser les risques se doit de conna�tre pour permettre � son entreprise de rester performante et concurrentielle. Ma�triser les risques inh�rents au fonctionnement m�me de l'entreprise, � son environnement, � ses ressources, � sa production, au syst�me dans lequel elle op�re, passe par la mise en ouvre d'un management des risques global et homog�ne. Yves M�tayer guide le manager pas � pas dans sa d�marche de management des risques. Ce type de management consiste d'abord � savoir analyser la situation, pour pouvoir mettre en place un plan d'actions coh�rent, r�alisable et p�renne. Mais il consiste surtout � adopter et faire adopter une attitude � risques � tous les jours et en toutes circonstances. Chaque type de risque est d�fini, chaque probabilit� est expliqu�e, accompagn�e d'une m�thode pour prendre en compte toutes les possibilit�s de menaces et faire en sorte qu'elles n'entravent pas la bonne marche de l'entreprise. En cas de difficult�, on explique comment faire pour que l'entreprise se remette rapidement de tout incident ou accident. Cet ouvrage, pratique et simple d'acc�s, permet � chacun de d�velopper sa culture � risques �, afin de pouvoir anticiper et ma�triser les risques en continu.
Au sommaire :
- A qui est destin� cet ouvrage
- Notion de risque
- Fiabilit� humaine
- Fonction d'une entreprise
- Management des risques
- La famille des risques
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