Dans un contexte de globalisation des march�s, Martin Christopher explique comment r�pondre � la double exigence d�augmentation de la valeur et de r�duction des co�ts gr�ce au Supply Chain Management.
Le Supply Chain Management est une m�thode de gestion qui a pour objectif d��tablir un lien entre les processus logistiques de l�entreprise et ceux des autres parties prenantes, fournisseurs et utilisateurs finaux. Par la constitution d�un r�seau les organisations sont connect�es et mutuellement interd�pendantes, et travaillent conjointement pour contr�ler, g�rer et am�liorer le flux de mati�res et d�informations.
Le livre s�adresse aux sp�cialistes comme aux non-sp�cialistes. L�auteur reprend dans un premier temps les fondamentaux, puis une fois les bases expliqu�es, il pr�sente les leviers fondamentaux des principaux aspects du Supply Chain Management : la logistique �tendue, le tableau de bord logistique, la globalisation des r�seaux, le juste � temps et les outils des TIC � utiliser en r�seau (par exemple la gestion comptable partag�e).
SOMMAIRE :
1.La logistique, le Supply Chain et l�avantage comp�titif.
2.La logistique et la valeur pour le client.
3.Mesurer les co�ts et les performances logistiques.
4.Cr�er une Supply Chain dynamique.
5.Le management strat�gique par le temps.
6.La Supply Chain synchrone.
7.G�rer le pipeline mondial.
8.Gestion des risques dans la Supply Chain.
9.D�passer les barri�res de l�int�gration de la Supply Chain.
10.Entrer dans l��re de la comp�tition en r�seau |
