| TITRE DE L'OUVRAGE |
| Manager par projets - Principes et m�thodes pour r�ussir |
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| AUTEUR |
| V. Ezratty, M. Miny |
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| MOT DE L'AUTEUR |
Organiser l'entreprise autour- de ses projets : tel est le principe directeur du management par projets. Souvent confondu avec le management de projet, sur lequel il s'appuie n�cessairement, le management par projets recouvre une r�alit� plus globale, celle de l'entreprise tout enti�re. II s'agit d'un choix manag�rial exigeant et durable, dont la r�ussite passe par l'implication de tous et, en premier lieu, celle des dirigeants. Les auteurs r�pondent avec pr�cision et acuit� aux questions que se posent les managers face � un tel choix :
- Quels sont les enjeux du management par projets ?
- Le management par projets peut-il s'appliquer � tous les organismes ?
- Quelles sont les fonctions indispensables � son bon fonctionnement ?
- Comment les mettre en place ?
Ouvrage de r�flexion qui s'appuie sur les travaux men�s dans le cadre de la commission de normalisation AFNOR � Management de projet �, ce livre est aussi un guide pour l'action qui aidera les d�cideurs � entreprendre une v�ritable d�marche op�rationnelle en leur fournissant toutes les informations n�cessaires � l'�laboration de leur projet, de son organisation jusqu'� la mise en oeuvre de la phase de migration. Car- le management par projets, au-del� des enjeux �conomiques et strat�giques, c'est avant tout placer l'humain au coeur du management. |
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| DETAIL DE L'OUVRAGE |
Editeur : Afnor
Nbr de pages : 170 pages
Date de parution : 03/2006
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| Tarif : 37.73 � |
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