100 questions pour comprendre et agir - Management de projet
AUTEUR
Jean-Louis Muller
MOT DE L'AUTEUR
Le management de projet est une v�ritable aventure � laquelle tout manager est un jour confront�. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n�est pas tant la complexit� technique du projet en lui-m�me, que ses implications et la coordination des diff�rents moyens � mettre en �uvre qui compliquent la t�che. Avec ces 100 questions, l�auteur rend la mission possible. De la d�finition du projet � sa r�alisation, l�ouvrage d�taille toutes les �tapes qui permettent de concr�tiser un projet, qu�il soit d�ing�nierie, de d�veloppement de produit, interne � l'entreprise ou de march�. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n�est oubli� : les partenaires, les interlocuteurs, les m�thodes et l�organisation. � travers des questions fondamentales et des r�ponses tr�s claires, Jean-Louis G. Muller met en lumi�re les moyens pour passer du r�ve � la r�alit� : Un projet a-t-il toujours une fin ? Comment construire et organiser un projet ? Que doit contenir un cahier des charges ? Comment lancer un projet ? Y a-t-il diverses m�thodes de planification ? Qu�est-ce qu�un risque projet ? Qui sont les parties prenantes d�un projet ? Quel est le r�le du chef de projet ? En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ? Qu'est-ce que le management multi projets ? Comment �valuer un projet ?
