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			Audit : bénéfice pour l'entreprise
  Un auditeur, tel saint Thomas, ne croit que ce qu'il voit. Certes. Encore ne faut-il pas s'acharner en allant faire des fouilles archéologiques. C'est malsain, peu glorifiant pour le métier d'auditeur, et, en tout état de cause, totalement inefficace. Avant chaque nouvelle investigation, l'auditeur devrait avoir un néon qui clignote dans la tête sur lequel serait écrit : « Quel bénéfice pour l'entreprise ? » Si l'entreprise ne progresse pas après un audit, l'auditeur aura perdu son temps et aura fait perdre celui de l'entreprise !
 
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				  | Développement durable et entreprises - Un défi pour les managers   Auteur(s) :  ORSE
  Parution : 11/2008 
  |   | Indicateurs et tableaux de bord - Pilotez vos performances   Auteur(s) :  P. Jaulent, M.-A. Quarès
  Parution : 11/2008 
  |   | L'entreprise orientée processus - Aligner le pilotage opérationnel sur la stratégie et les clients   Auteur(s) :  P. Mongillon, S. Verdoux
  Parution : 11/2008 
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